СЕМИНАРЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

СЕМИНАРЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:03-07 февраля 2020 года 🕦
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие и специалисты подведомственных организаций, вовлеченные в процесс разработки и реализации инвестиционных проектов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Жизненный цикл инвестиционных проектов
➡️ Построение сценария инвестиционных проектов
➡️ Разработка бюджета инвестиционных проектов
➡️ Механизм отбора инвестиционных проектов
➡️ Эффективность реализации инвестиционных проектов

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Систематизация знаний об инвестиционной политике РК, принятых нормативных актах и международных договорах, возможных проектах через призму национальных интересов Республики Казахстан

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Высокая адаптивность
➡️ Ориентация на результат
➡️ Системное мышление
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Лидерство
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ЛИДЕРОВ ИЗМЕНЕНИЙ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 30 марта- 3 апреля 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Руководители структурных подразделений

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Система — нечто такое, что в результате взаимодействия своих частей поддерживает свое существование и функционирует как единое целое. Мы живем как системы в мире систем. Чтобы разобраться в этом, нужны навыки системного мышления. Системное мышление — это практический метод, с помощью которого можно выявить определенные закономерности, определенный смысл в ряду событий и явлений, чтобы лучше подготовиться к будущему и получить возможность оказывать на него влияние
➡️ Система и системное мышление
➡️ Анализ систем Информация в системах. Обратная связь
➡️ Установление причинно-следственных связей
➡️ Инструменты системного мышления
➡️ Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях Применение системного мышления в анализе данных
➡️ Построение системных моделей
➡️ Самоменеджмент системного мышления и создания успешных и неуспешных систем
➡️ Законы, ограничения и правила как барьеры в использовании системного подхода

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Развитие навыков системного мышления

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Ориентация на потребителя услуг и его информирование
➡️ Инициативность
➡️ Системное управление
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Лидерство
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие

ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ГЧП

🗓СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 11-15 мая 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 академических часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Государственные служащие, заинтересованные в повышении профессиональных компетенций в системе государственно-частного партнерства

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Общие положения государственно-частного партнерства (ГЧП)
➡️ Нормативная и методологическая база, новшества в законодательстве по ГЧП
➡️ Пошаговый алгоритм планирования и реализации проекта ГЧП
➡️ Формы участия государственных и частных партнеров. Упрощение процедур.
➡️ Меры государственной поддержки
➡️ Программное ГЧП
➡️ Двухэтапный и одноэтапный конкурсы
➡️ Прямые переговоры. Выгоды государства, бизнеса и гражданского общества от применения механизмов ГЧП в общественно значимых проектах.
➡️ Мировой опыт организации органов по регулированию ГЧП.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Повышение профессиональных компетенций в сфере развития государственного-частного партнерства, создание условий для привлечения частных инвесторов для реализации государственной политики.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Высокая адаптивность
➡️ Ориентация на результат
➡️ Системное мышление
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Лидерство
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие

HR – МЕНЕДЖЕРЫ НОВОЙ ФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОРГАНА

🗓СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 22-26 июня 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 академических часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители структурных подразделений

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Усиление потенциала ответственных лиц (ответственные руководители ЦГО, работники МИО) по внедрению изменений в систему управления персоналом государственного органа ➡️ новые подходы в управлении персоналом государственного органа
➡️ разработка стратегического HR в соответствии с миссией, целью, задачами государственного органа
➡️ развитие компетенции HR-менеджера государственного органа

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ получат практические навыки по эффективному управлению персоналом госоргана
➡️ будут пользоваться современными HR технологиями на практике
➡️ эффективно управлять персоналом в условиях ограниченных ресурсов, выходя за рамки кадрового делопроизводства ➡️ участниками будут решены кейсы по переходу на стратегический HR

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Системное управление
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Инициативность
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление

ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 24-28 августа 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, заинтересованные повысить профессиональные компетенции в условиях меняющегося мира

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Лидерство и менеджмент
➡️ Культура лидерства
➡️ Лидерство и критическое мышление
➡️ Инструменты лидерства
➡️ Политическое лидерство
➡️ Принятие и поддержка текущих бизнес-процессов
➡️ Системный подход в управлении
➡️ Стратегический менеджмент
➡️ Системное управление
➡️ Системное применение профессиональных навыков
➡️ Работа с источниками информации. Специфика информационных ресурсов

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Формирование и развитие у участников тренинга системного понимания концептуальных основ, моделей и инструментария управления изменениями и лидерства в государственном управлении

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Инициативность
➡️ Стрессоустойчивость
➡️ Системное управление
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Лидерство
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Принятие решений

ИНФОРМАЦИОННАЯ И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 28 сентябрь — 02 октября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Руководители структурных подразделений

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Изучение базовых знании в сфере кибербезопасности. Развитие практических навыков для определения угроз
➡️ Социальная инженерия
➡️ Работа с электронной почтой
➡️ Работа со съёмными носителями
➡️ Теория работы антивирусного ПО
➡️ Стойкие пароли

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Формирование навыков по противодействию основным видам кибератак.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Системное управление
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Инициативность
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Управление деятельностью
➡️ Саморазвитие
➡️ Стратегическое мышление

ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 5-9 октября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, менеджеры и участники проектов, руководители компаний. Все, кто заинтересован в использовании метода дизайн-мышления при создании новых продуктов и услуг, ориентированных на человека

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Знакомство. Ожидания участников тренинга. Постановка целей тренинга
➡️ Описание принципов работы мозга и стратегий мышления
➡️ Описание методологии Design Thinking
➡️ Методы эффективной работы с памятью
➡️ Десять инструментов дизайн мышления и их практическая проработка:
➡️ Принципы и практическое применение Мнемотехники
➡️ Сторителлинг
➡️ Практическое задание разработка 4D – матрицы креативного мышления
➡️ Подведение итогов тренинга

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:По окончании тренинга участники получат практическое понимание процесса дизайн-мышления, обретут навыки эффективного мышления, научаться применять в работе отдельные приемы 100% запоминания информации (мнемотехника). Научаться организовывать работу команд по методологии дизайн-мышления. Получат практический опыт коллективной работы над проектом при помощи матрицы креативного мышления. Познакомятся с нестандартными стратегиями мышления и моделями личностного роста. Будут уметь создавать инновационные решения, используя спектр методов дизайн-мышления.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Ориентация на потребителя услуг и его информирование
➡️ Инициативность
➡️ Стрессоустойчивость
➡️ Системное управление
➡️ Управление изменениями
➡️ Лидерство
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие
➡️ Стратегическое мышление

ОФИЦИАЛЬНАЯ ПЕРЕПИСКА НА ОСНОВЕ ЛАТИНСКОЙ ГРАФИКИ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 24-26 февраля 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня, 24 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, желающие повысить компетентность по основам латинской графики

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Новый алфавит на латинской основе
➡️ Новые орфографические нормы, орфографические правила официального стиля
➡️ Чтение официальных текстов, написанных латинским алфавитом
➡️ Написание служебных записей по латинскому алфавиту
➡️ Презентация работы с латинской графикой

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ Полностью знакомится с новым алфавитом
➡️ Владеет новыми орфографическими нормами и орфографическими правилами официального стиля
➡️ Формирует навыки чтения текстов, написанных латинским алфавитом
➡️ Адаптируется к разработке текста документа с латинским алфавитом
➡️ Владеет особенностями и требованиями официальной подписки

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Саморазвитие
➡️ Оперативность
➡️ Инициативность
➡️ Управление деятельностью

ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ И АНТИКОРРУПЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16-20 марта 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, представители квазигосударственного и частного секторов

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Изучение эффективной стратегии противодействия коррупции на основе передовых зарубежных практик. Ключевое место в реализации антикоррупционных стратегии отводится этическому лидерству, которое подразумевает профессиональное управление, основанное на высокой культуре добропорядочности, моральной целостности и служении народу.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ обеспечение соблюдения работниками этических норм и стандартов;
➡️ развитие в коллективе чувство приверженности к этическим нормам и стандартам госслужбы;
➡️ признание достижения других, воздержание от обсуждения личных и профессиональных качеств коллег, порочащих их честь и достоинство;
➡️ выявление нарушении этических норм;
➡️ интеграция этических норм и ценностей в практику работы своего подразделения, нацеленного на прозрачность, объективность и справедливость.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Системное управление
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Инициативность
➡️ Управление изменениями
➡️ Добропорядочность
➡️ Управление деятельностью
➡️ Стратегическое мышление

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 13-17 апреля 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, участвующие в процессе принятия управленческих решений, разработки экономической политики

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ принципы экономического поведения хозяйствующих субъектов (фирм)
➡️ поведенческие характеристики населения (домашних хозяйств)
➡️ процессы взаимодействия основных субъектов экономики (фирмы, домашние хозяйства, государство)
➡️ процессы функционирования рынков товаров и услуг: управленческие аспекты
➡️ закономерности и результаты функционирования экономики на макроуровне: управленческие аспекты
➡️ знания в области экономической политики государства, инструментов ее практической реализации
➡️ эффективность управления экономическими процессами

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Изучение курса позволит участникам освоить аналитические инструментарии управленческих решений на различных уровнях (микро-, макроуровень)

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Системное управление
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Инициативность

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ ISO 21500

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 25-29 мая 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, чья деятельность направлена на разработку и реализацию проектов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Проектное управление
➡️ Международная практика
➡️ Стандарты управления проектами
➡️ Национальный стандарт
➡️ Проект. Программа. Портфель. Обзор взаимосвязей управления проектами
➡️ Стратегия организации
➡️ Целепологание
➡️ Руководство проектом
➡️ Операционная деятельность
➡️ Организационная структура

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Сертификация по СТ РК ISO 21500-2014 «Руководство по управлению проектами».

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ саморазвитие
➡️ принятие решений
➡️ управление деятельностью

ЛАТИНСКАЯ ГРАФИКА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 1)17 июня 2020 года 2)18 ноября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, желающие повысить компетентность по основам латинской графики

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Новый алфавит, основанный на латинской графике
➡️ Чтение, навыки письма с новым латинским алфавитом
➡️ Орфографические нормы, новые орфографические правила делового общения
➡️ Написание официальных записей на основе латинского алфавита

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ Владеет казахским алфавитом, основанным на латинской графике.
➡️ Формирует навыки письма, чтения по латинскому алфавиту.
➡️ Владеет требованиями к оформлению деловой документации.
➡️ Владеет орфографическими нормами официальной переписки.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Саморазвитие
➡️ Оперативность
➡️ Инициативность

КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С НАСЕЛЕНИЕМ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 13-17 июля 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, заинтересованные развить навыки эффективных коммуникаций с населением (гос.служащие коммуницирующие непосредственно с населением, МИО)

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Развитие компетенций слушателей в сфере взаимодействия с населением, а также навыков публичных выступлений. Изучение видов переговоров, специфики ведения переговоров по политическим, культурным, экономическим вопросам, а также моделей межличностных переговоров.
➡️ Средства коммуникаций в Public Relations.
➡️ Основы взаимоотношений с прессой при организации связей с населением.
➡️ Пресс-релизы, их назначение и особенности распространения.
➡️ Технология эффективных публичных выступлений.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:В рамках данного семинара слушатели повысят свой уровень управленческой квалификации в сфере взаимодействия с населением, а также овладеют инструментами публичного выступления перед обществом, СМИ и др.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие
➡️ Стрессоустойчивость
➡️ Ориентация на потребителя услуг и его информирования

СЛЫШАЩЕЕ ГОСУДАРСТВО. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:20-24 июля 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, желающие развить навыки эффективных коммуникаций с населением (гос.служащие коммуницирующие непосредственно с населением, МИО)

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ От стратегии к результату
➡️ «Слышащее государство» — конструктивный общественный диалог
➡️ непрерывный диалог государства и общества
➡️ Понимание алгоритма выстраивания эффективных коммуникаций
➡️ Явные и скрытые мотивы поведения. Как они влияют на коммуникации
➡️ Критика. Важность. Ассертивная критика. Принципы
➡️ Эмоциональная гибкость гос.служащего
➡️ Коммуникационные барьеры. Понятие и разновидности. Пути преодоления
➡️ Конфликтология. Понятие и пути решения
➡️ Способы повышения эффективных коммуникаций в зависимости от задач
➡️ Эффективная обратная связь с населением
➡️ Пути улучшения коммуникаций разных уровней, выхода из вероятных нештатных или кризисных ситуаций

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ продиагностировать имеющиеся знания, навыки, установки, представления, отношения в области коммуникаций
➡️ сформировать навыки и/или развить их до необходимого уровня
➡️ найти решение нестандартных задач, используя групповой ресурс, эффект синергии

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие
➡️ Стрессоустойчивость
➡️ Ориентация на потребителя услуг и его информирования

СТРАТЕГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ: ПЕРЕГОВОРЫ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:24-28 августа 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, деятельность которых связана регулярным взаимодействием и сотрудничеством с различными заинтересованными сторонами

ОБЗОР ТРЕНИНГА: Споры, конфликты и кризисы часть современной жизни и деятельности каждого. Способы их идентифицирования и реагирования на них, зачастую, предопределяют решение. Семинар предоставит возможность, в интерактивной форме, освоить конкретные коммуникационные стратегии, используемые в разрешении конфликтных и кризисных ситуаций, понимание которых также может быть эффективно использовано в межличностном общении в коллективе и профессиональной деятельности.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:В результате семинара участники углубят свои знания и навыки по определению природы конфликта, освоят навыки по определению этапов конфликта, технику разрешения конфликтов, научатся использовать навыки ведения переговоров в кризисных ситуациях, устанавливать и принимать меры по предупреждению конфликтов

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ принятие решений
➡️ лидерство
➡️ стрессоустойчивость
➡️ сотрудничество и взаимодействие

АНТИКОРУПЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И КОМПЛАЕНС

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:7-11 сентября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, представители квазигосударственного и частного секторов

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Структура международного стандарта ISO 37001 / национального стандарта СТ РК 3049-2017
➡️ Планирование внедрения ISO 37001 / СТ РК 3049-2017.
➡️ Внедрение ISO 37001 / СТ РК 3049-2017.
➡️ Измерение, контроль, постоянное улучшение системы менеджмента противодействия коррупции

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Понимание процесса внедрения системы менеджмента противодействия коррупции в соответствии с ISO 37001 / СТ РК 3049-2017. Знания и навыки в области идентификации рисков и возможностей, связанных с организацией. Знания для оказания помощи организации при разработке, внедрении, управлении и поддержании системы менеджмента противодействия коррупции. Знания, необходимые для управления командой по внедрению системы менеджмента противодействия коррупции.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ добропорядочность
➡️ ориентация на потребителя услуг и его информирование
➡️ ответственность
➡️ системное управление
➡️ управление деятельностью
➡️ оперативность

МОЛОДЕЖНАЯ И ГЕНДЕРНАЯ ПОЛИТИКА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:12-16 октября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие местных исполнительных органов работающие с молодежами и специалисты управления по делам семьи, детей и молодежи города Шымкент

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Молодежная и гендерная политика современного Казахстанского общества
➡️ Молодежная политика Республики Казахстан: механизмы и проблемы реализации
➡️ Обсуждать концепцию семейной и гендерной политики в Республике Казахстан до 2030 года
➡️ Баланс между карьерой и семьей
➡️ Обсуждать концепцию государственной молодежной политики Республики Казахстан до 2020 года «Казахстан 2020: путь в будущее»
➡️ Политическое управление и государственная служба: формирование профессиональных и личных компетенций среди молодежи
➡️ Анализ семейно-демографической ситуации города Шымкент и Туркестанской области

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: В результате семинара участники овладеют практическими инструментами молодежной и гендерной политики Республики Казахстан, а также ознакомятся с основными принципами гендерного равенства и актуализации молодежной проблематики для разработки плана действий.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ принятие решений
➡️ лидерство
➡️ стрессоустойчивость
➡️ сотрудничество и взаимодействие

КОУЧИНГ: ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ САМОРАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:16-20 ноября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, стремящиеся к повышению уровня личной эффективности

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Введение в коучинг
➡️ Базовые модели коучинга
➡️ Коуч-консультант
➡️ Обратная связь высокого качества для эффективной коммуникации
➡️ Командный коучинг

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ Повышение эффективности деятельности государственного служащего
➡️ Улучшение и развитие управленческих навыков и компетенций
➡️ Повышение личной ответственности, инициативности и способности к саморазвитию
➡️ Формирование высокой морали и культуры поведения, нацеленности сотрудничество в групповой работе/ команде.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК): Базовые компетенции: добропорядочность, ответственность, инициативность, стрессоустойчивость, ориентация на потребителя услуг и его информирование Дифференцирующие компетенции: управление деятельностью, сотрудничество и взаимодействие, оперативность, саморазвитие.

ЭФФЕКТИВНЫЕ РЫЧАГИ И ПУТИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:20-24 апреля 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, ответственные за развитие туристической отрасли города и области

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Туризм в современном мире.
➡️ Социально-экономические аспекты туризма.
➡️ Возможности повышения эффективности туризма в Шымкенте и Туркестанской области.
➡️ Предпринимательство в туризме. Развитие новых форм туризма.
➡️ Инфраструктура туризма.
➡️ Основные пути совершенствования туризма.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ раскрыть основное понятие индустрии туризма;
➡️ определить ее место, роль и функции в экономике;
➡️ провести анализ структуры и динамики развития индустрии туризма города и области;
➡️ дать оценку эффективности интеграционных процессов в деятельности предприятий туризма;
➡️ определить перспективы развития туризма

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Системное мышление
➡️ Управление изменениями
➡️ Ориентация на результат
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие
➡️ Стратегическое мышление

РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ЗОН, ТЕХНОПАРКОВ И БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:15-19 июня 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие корпуса «Б», заинтересованные в достижении поставленных целей и мероприятий в развитии малого и среднего предпринимательства.

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Индустриальная зона – площадка коммуникаций для субъектов частного предпринимательства.
➡️ Технологический парк как единый материально-технический комплекс для реализации инновационного проекта.
➡️ Бизнес-инкубаторы – основная база поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Среди важных задач, стоящих перед странами, нацеленными на быстрый рост экономики, является создание эффективных инфраструктурных организаций, таких, как технопарки и бизнес-инкубаторы, индустриальных зон с целью создания и развития новых региональных инновационных предпринимательских структур в экономике, что будет основой для сокращения существенной разности между регионами и улучшения их социально-экономического положения, а также улучшения инвестиционного климата и повышения деловой активности регионов и снижение уровня социальной напряженности.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Инициативность
➡️ Стрессоустойчивость
➡️ Системное управление
➡️ Управление изменениями
➡️ Лидерство
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Ориентация на результат

ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОБЩЕСТВА И ГОСУДАРСТВА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:3-7 августа 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие корпуса «Б» центральных государственных и местных исполнительных органов, работники юридических служб, ответственных за обращения физических и юридических лиц

ОБЗОР ТРЕНИНГА:Международный практики стран ОЭСР по вопросам взаимодействия государства и общества Нормативные правовые акты:
➡️ Административного процедурно-процессуального кодекса
➡️ Закон о внесении изменений и дополнений в Кодекс об административных правонарушениях
➡️ Закон о госуслугах
➡️ Предпринимательский кодекс
➡️ Этический кодекс государственных служащих

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Слушатели повысят свои компетенции в вопросах взаимодействия государства и общества, что позволит им эффективно выстраивать диалог с целью реализации политики руководства страны.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Принятие решений
➡️ Управление деятельностью
➡️ Стрессоустойчивость

ИСКУССТВО ВЕДЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:14-18 сентября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Для сотрудников МИД РК и структурных подразделений госорганов, деятельность которых связана с международным сотрудничеством

ОБЗОР ТРЕНИНГА:Актуальность семинара обусловлена необходимостью подготовки представителей государственных органов, участвующих в международном переговорном процессе, выработки знаний и умений вести многосторонние переговоры для защиты национальных интересов Казахстана. В ходе семинара будут рассмотрены специфики переговоров по политическим, культурным, пограничным, экономическим вопросам, а также разных моделей переговоров.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
➡️ выработать навыки, необходимые в переговорной практике
➡️ ознакомиться с психологическими аспектами переговорного процесса
➡️ выработать умение анализировать ход переговоров с точки зрения поведенческих моделей

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ оперативность
➡️ принятие решений
➡️ инициативность

УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:21-25 сентября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Руководители структурных подразделений, государственные служащие, вовлеченные в процесс управления городскими коммуникациями

ОБЗОР ТРЕНИНГА:Программа семинара-тренинга охватывает область взаимодействия различных систем управления городом, затрагиваются такие вопросы, как:
➡️ стратегическое планирование развития городов;
➡️ особенности формирования промышленных и производственно-транспортных зон в городах с преобладанием одельных видов производств и отраслей;
➡️ общие тенденции по внедрению смарт сити;
➡️ проекты умного качества жизни;
➡️ проекты умного образа жизни;
➡️ транспортные схемы городов, направления территориально-пространственного развития городов;
➡️ устойчивое развитие городов;
➡️ пофакторная и комплексная оценка городских территорий и условия их использования.

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:По результатам обучения участник, получит возможность:
➡️ эффективно взаимодействовать подчиненными и подразделениями
➡️ получит знания и эффективные навыки управления
➡️ повысит эффективность и качество работы управленца

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ оперативность
➡️ принятие решений
➡️ инициативность

ЦИФРОВЫЕ ИННОВАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:19-23 октября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, вовлеченные в процесс цифровизации и оптимизации деятельности государственного органа

ОБЗОР ТРЕНИНГА:Программа семинара-тренинга охватывает область взаимодействия различных систем управления, затрагиваются смежные области менеджмента такие как стратегическое планирование и исполнение стратегических планов, бюджетное управление, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), материальная и нематериальная мотивация, основы организационного планирования, те области, которые влияют на создание в организации процессно-ориентированной модели управления, увеличивают риски внедрения, и создают типичные ошибки при внедрении
➡️ Процессный подход к управлению организацией
➡️ Стратегические бизнес-процессы
➡️ Основные бизнес-процессы
➡️ Вспомогательные бизнес-процессы
➡️ Бизнес-модель процессно-ориентированного органа
➡️ Принципы управления бизнес-процессами
➡️ Технологии описания (моделирования) бизнес-процессов
➡️ План описания бизнес-процесса
➡️ Оценка оптимальности и оптимизация (усовершенствование) бизнес-процессов
➡️ Регламентация деятельности государственного органа

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Участники ознакомятся с организацией управления бизнес-процессами посредством регламентов, с анализом исполнения показателей процесса, с анализом причин отклонения от нормального хода процесса и выполнении корректирующих действий, с моделями совершенствовании бизнес-процессов через оптимизацию и реинжиниринг.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Ориентация на потребителя услуг и его информирование
➡️ Инициативность
➡️ Системное управление
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Лидерство
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Принятие решений
➡️ Оперативность
➡️ Саморазвитие

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

🗓 СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ:2-6 ноября 2020 года
🕦 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:5 дней, 40 акад. часов

📢 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:Государственные служащие, заинтересованные в повышении компетенций по привлечению инвестиций и повышению инвестиционной привлекательности

ОБЗОР ТРЕНИНГА:
➡️ Инвестиции как экономическая категория и их роль в развитии макро- и микроэкономики
➡️ Государственные приоритеты инвестиционной политики
➡️ Инвестиционная деятельность в Республике Казахстан
➡️ Инностранные инвестиции
➡️ Методы и инструменты стимулирования инвестиций

☑️ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:Слушатели ознакомятся с основами инвестиционной деятельности и инвестиционных проектов, алгоритмом разработки инвестиционных проектов, эффективностью реализации инвестиционных проектов.

КОМПЕТЕНЦИИ (ЕРК):
➡️ Ориентация на результат
➡️ Системное управление
➡️ Управление изменениями
➡️ Стратегическое мышление
➡️ Лидерство
➡️ Сотрудничество и взаимодействие
➡️ Управление деятельностью
➡️ Высокая адаптивность

|

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Абжаков Асет Талгатбекович

Филиал Академии по городу Шымкент

Заведующий кабинетом разработки и реализации образовательных программ

Тел.: 8 7252 27-48-60

e-mail: asset.abzhakov@apa.kz

РЕГИСТРАЦИЯ